AI Use Cases for Regulated Industries

Execute uma análise completa e saia com o pacote de evidências.

Compare o funcionamento gerido, licenciado, privado e isolado do ar.

Defina o âmbito de um piloto regulado ou soberano com um técnico.

Cada rota aqui é um trabalho real num setor real. Abra a mais próxima do seu trabalho e verá a decisão em que se baseia, com o que a resposta chega e onde o sistema pode funcionar. Pode questionar qualquer resposta e pedir para ver como foi feita novamente.

Escolha o setor mais próximo do seu trabalho. Cada rota abre na decisão que importa ali, com o que a resposta chega e quem tem de a aprovar. Não precisa de saber como o sistema é construído para a ler.

Uma rota não é um passeio pelo produto. Começa pelo próprio trabalho: a decisão, a papelada à volta e as pessoas que têm de a sustentar depois.

Se o seu trabalho se enquadra em dois destes, leia ambos. Partilham uma forma de trabalhar, por isso nada do que aprender num é desperdiçado no outro.

Cada rota começa com um trabalho que alguém tem de fazer e termina com algo que podem mostrar.

Escolha pelo trabalho, não pela tecnologia

O índice completo do setor, agrupado como a navegação o agrupa.

Abra a mais próxima do seu próprio trabalho.

Pode ver uma execução completa antes de instalar qualquer coisa, comparar onde o sistema viveria ou pedir a uma pessoa que analise o seu caso. A ordem é sua. Os quatro passos funcionam por ordem: escolha o trabalho abrindo a rota do setor mais próxima do trabalho que tem, veja uma análise completa de ponta a ponta numa questão real, guarde as evidências dessa execução em vez de um diapositivo sobre ela e escolha onde o sistema vive quando souber o que quer. Pode parar após qualquer passo.

Ver uma execução deixa-o com o pacote de evidências dessa execução, para ter algo para mostrar às pessoas que lhe vão perguntar sobre ela.

Comparar a implementação é a mesma conversa vista do outro lado: onde o sistema funciona e quem pode aproximar-se do trabalho que trata.

A mesma forma de trabalhar, seja uma primeira vista ou um património que possui.

Abra a rota do setor mais próxima do trabalho que realmente tem.

Uma análise completa, executada de ponta a ponta, numa questão real.

Saia com as evidências dessa execução, não com um diapositivo sobre ela.

Gerido, licenciado, privado ou isolado, assim que souber o que quer.

Três caminhos de entrada, um ponto de encontro

Os três modos de funcionamento desenhados como rotas para o mesmo trabalho.

Qualquer que seja a porta que escolher, a execução deixa um registo atrás de si.

uma execução que pode mostrar a outra pessoa

Abra o setor mais próximo do seu trabalho, ou veja primeiro uma análise completa e decida depois.

Comece pela decisão que importa. A Dweve mantém a fonte, a regra, o modelo, o revisor e o resultado juntos, para que o trabalho possa ser compreendido, questionado e reproduzido.

Escolha um setor para ver as decisões, as provas e os limites de implementação que moldam um sistema útil nesse contexto. Cada rota começa pelo trabalho, não por uma demonstração genérica de IA.

Uma rota de setor nomeia a decisão, as provas que têm de a acompanhar e o limite dentro do qual o sistema funciona. Isso é o modelo operacional, e não muda entre setores.

O que muda é a obrigação a que o setor já está sujeito, os artefactos que tem de produzir e quem os assina. Cada rota é escrita a partir desse ponto de partida.

Todas as rotas terminam num pacote de provas.

Um modelo operacional para ambas as famílias

Cada rota abre na decisão que o setor tem de defender.

O mesmo fluxo de trabalho responsável pode começar como uma prova limitada e crescer até uma infraestrutura gerida, licenciada ou isolada. Os passos costumam ocorrer nessa ordem: uma prova limitada num fluxo de trabalho, um conjunto de dados e uma equipa; um piloto com âmbito definido face às suas próprias obrigações, com uma pessoa técnica do nosso lado; o fluxo de trabalho de produção a passar para a infraestrutura com revisão e provas já em vigor; e o limite escolhido por último. Nada é reconstruído entre eles.

Uma primeira prova é limitada de propósito: um fluxo de trabalho, um conjunto de dados, uma equipa, com o pacote de provas como resultado final, em vez de um relatório sobre ele.

Crescer a partir daí é uma questão de implementação, não de reconstrução. O mesmo fluxo de trabalho funciona gerido, licenciado, privado ou isolado.

Um fluxo de trabalho, de uma primeira prova limitada a uma infraestrutura que opera você mesmo.

O limite de implementação é a última escolha

Um fluxo de trabalho, um conjunto de dados, uma equipa, com um pacote de provas como resultado final.

O mesmo fluxo de trabalho aplicado às suas próprias obrigações, com uma pessoa técnica do nosso lado.

O trabalho entra no ambiente com revisão e evidências já em vigor.

Gerido, licenciado, privado ou isolado, decidido nos seus termos.

Três formas de entrar, um modelo operacional

Os três modos operacionais desenhados como rotas para o mesmo fluxo de trabalho.

Cada porta chega ao mesmo fluxo de trabalho. Só o compromisso difere.

Abra o setor mais próximo do seu trabalho, ou defina um piloto limitado com uma pessoa técnica e guarde o pacote de evidências dele.

Definida antes de qualquer modelo ser executado

Fonte, regra, modelo, revisor, resultado

Os mesmos três em todas as rotas setoriais.

Cada rota é escrita a partir da obrigação que o setor já enfrenta, e depois desce até à mecânica: o que a camada de decisão fixa antes de um modelo ser executado, o que o registo produzido contém e qual o limite de implementação que a carga de trabalho pode ultrapassar. O modelo operacional é partilhado. As restrições não são.

Cada rota começa pela obrigação setorial e depois indica o que a camada de decisão fixa, o que o registo produzido contém e até onde chega o limite de implementação. Leia aquele cujas restrições correspondem às suas.

A camada de decisão é o que fica fixado: as entradas definidas antes de o modelo ser executado, a regra que foi acionada, a versão do modelo e o revisor, registados no momento da decisão em vez de reconstruídos depois.

O registo é o que sobrevive à execução. É o que uma rota entende por evidência, e é o mesmo objeto em todos os setores, seja qual for o nome dado à obrigação à sua volta.

A obrigação difere por setor. A forma do registo não.

As restrições também diferem dentro de uma família

Cada rota indica as suas próprias restrições antes de indicar uma capacidade.

Uma rota não muda quando a implementação muda. O fluxo de trabalho, a camada de decisão e o registo são os mesmos, quer o sistema seja gerido por si, licenciado para si, executado em privado ou mantido isolado. A ordem das decisões é fixa: um piloto limitado num fluxo de trabalho e num conjunto de dados, um piloto limitado contra a sua própria obrigação, um fluxo de trabalho de produção com revisão, evidências e reprodução em vigor antes de receber tráfego real, e só depois o limite.

O que a implementação muda é o alcance: que redes a carga de trabalho pode atravessar, onde os dados podem ser armazenados e quem detém as chaves à sua volta.

Isso torna o limite uma decisão tardia em vez de precoce. Comece pelo fluxo de trabalho de que precisa e depois escolha até onde ele pode viajar.

Um limite de implementação é uma restrição ao alcance, não um produto diferente.

O limite é escolhido por último, de propósito

Um fluxo de trabalho e um conjunto de dados, executados de ponta a ponta, com o registo como resultado final.

Reveja, comprove e reproduza no local antes de o fluxo de trabalho transportar tráfego real.

Gerido, licenciado, privado ou isolado, decidido assim que o fluxo de trabalho for conhecido.

Três formas de entrar, um fluxo de trabalho

O ponto de entrada difere. O fluxo de trabalho por trás não.

Abra um percurso setorial para a mecânica ou compare as quatro formas de implementação antes de decidir até onde o fluxo de trabalho pode viajar.

Declarado nessa ordem em cada percurso setorial.